8月8日，一位姓吴的社区干部打电话到锣鼓塔街道询问道“我上个月扣了多少分？具有扣了那些地方，麻烦把具体内容反馈下......”

据了解，2019年，锣鼓塔街道完善《社区目标管理考核办法》，对社区干部的日常工作表现及各项常规性、基础性、事务性工作以及其他交办工作任务的完成情况，实行按实效计分、按分计酬、一月一打分，一季一结算，通过将积分与绩效挂钩，社区干部通过挣“积分”领取绩效报酬的模式，激发了两委干部的工作积极性、主动性及责任担当意识。通过实行“积分+绩效”的工作方法，整治社区“两委”干部“大锅饭”式的传统绩效报酬机制以及社区“两委”干部在面对工作难题、工作责任时相互推诿不担当的问题，激发了社区干部工作责任心、主动性及工作活力。

截止目前，锣鼓塔街道已对各社区开展2轮积分考核，按照积分情况，将绩效奖惩发放到位，效果明显，反响良好。