自从2014年要求开展干部执行力建设考核制度以来，宁远县妇联认真对待，从严要求，切实按照县委县政府下发的《宁远县领导干部队伍实绩管理执行力考核办法》要求组织实施，工作落到实处，在2014、2015年两年全县组织的干部执行力考核中评为优秀。

    一、加强组织领导。为加强对该项工作的组织领导，成立加强干部队伍执行力建设领导小组，由党组书记、主席邓水燕任组长，副主席唐双萍，党组成员、副主席何阳任副组长，其他工作人员为成员。领导小组办公室设在办公室，由李辉庭兼任办公室主任，负责组织协调、督促指导。单位主要负责人为第一责任人，并把干部队伍执行力建设纳入重要议事议程。

    二、分步组织实施。召开党组会议，学习县委《关于加强干部执行力建设的意见》《干部队伍执行力建设公开和考评暂行办法》，并结合本单位实际出台我会的实施方案和考评办法。委机关党支部负责制订干部建设年度配档表，主要围绕支部活动、廉政教育、作风建设等方面，确定出阶段性重点目标和具体活动安排，落实责任人，并按计划定期组织开展活动。

    三、严格考核奖惩。制定妇联干部执行力考核细则，特别是对政令畅通情况和履行职责情况进行了分类考核，同时建立优秀个人奖励制度，年终集中兑现。严格执行惩罚制度，对违规违纪等行为实行扣分制，按扣分情况进行经济处罚。考核工作具体由单位干部队伍执行力建设领导小组负责，采取不定期抽查的方式，检查各项规章制度的落实情况，发现违规违纪的，认真记录并予以通报，年终不得评先评优。

    四、争取加分项目。县妇联结合平时工作，坚持党建带妇建，利用“三八”“六一”“贫困地区妇女技能培训”等活动，围绕县委政府的中心工作，带领广大妇女为建设平安宁远贡献一份力量，各项工作都搞得有声有色，受到市妇联和县委、县政府的一致表扬，2015年综合目标管理考核工作为优秀，为干部执行考核增添了一抹亮丽的色彩。