星期日清早，文彩纯像往常一样到汽车南站、东站、北站转转。2005年，益阳汽车运输总公司改制成非公企业——益阳湘运集团公司后，有空就到各车站看看，成为她的习惯。正是这种严谨的习惯，她和她的团队用双手创造出“湘运速度”。 

确实，改制十年来，她领导公司顺利度过了金融危机、燃油价税费改革、公车公营改造等重大转折时期，并成功运作公司国内上市。特别是，她提出了走“多元化”发展道路，让公司从单一的旅客运输到涉足金融、房地产开发、车辆检测、驾驶员培训、国际旅游、广告装璜、便利超市等领域。 

目前，益阳湘运公司固定资产从改制前2亿元增长至10亿元；营运车辆从改制前800台发展到1500台。 

低碳出行，客运发展的方向。作为总经理，她倡导并坚定地在公司内部推广“公车公营”，投入近3000万元。目前公车公营线路上运行的新能源车辆已达600台，达到预期效果。“湘运速度”，离不开团队的创造。文彩纯有近10年的工会主席履职经历。无论是担任工会主席还是总经理，她总是热心为员工办实事。她将“送温暖”工作制度化；筹建了员工培训中心；支持工会坚持落实集体合同、工资集体协商、企务公开制度。2012年，公司被评为全国厂务公开民主管理先进单位。“益阳湘运是一个整体，靠一个人的力量一定无法完成任务的。”她给出答案。 

改制10年，虽然细碎，生命历程却像人间四月花草芳菲。正因为如此，文彩纯荣誉等身，全国杰出创业女性、全国巾帼建功标兵、全国工会帮扶工作先进个人、全国优秀工会工作者、省三八红旗手、省职工职业道德建设十佳标兵。没有改革开放的春风，就没有我的今天。是时代和社会给了我施展才华的舞台，进而成就了我。”文彩纯说。