创业,从来没有一条平坦大路可走。
大学生创业难,大学生领办农民专业合作社更难,对一个女孩子来说,更是难上加难。从基础做起,从细节入手,一步一个脚印,何静这个美丽的女孩,把自己的人生理想,融入农村这片广阔的天地,义无反顾带领父老乡亲发家致富,逐渐走出了一条既属于自己更属于百姓的康庄大道。
天草柑,被誉为“二十一世纪的水果”中的精品,目前全国种植面积只有6万亩,临澧县梅林果业农民专业合作社就有2万亩,全国三分之一的天草柑,都在何静的手下开花、生长、销售。更加引人瞻目的是,在她的带领下,这一现代农业的希望产业,正在周边地区蓬勃发展。
有人说,何静的就业选择,顺应了当今时代的呼唤与潮流,其创业精神值得每一位大学生仿效。
人生需要理想,人生更需要行动。我们能够从何静这位临澧县“三八红旗手”身上,见证了当代大学生的的风采。
决策,合作社让荒山成为了“聚宝盆”
现代农业发展的根本出路在合作。对天草柑产业发展而言,更是如此。
天草柑,是临澧县的特色产业,高峰期发展到4.2万亩,由于管理粗放,分散经营,品质不齐,价格偏低,导致农民自毁严重,一度走进了“死胡同”。
2009年,何静从安徽理工大学毕业,并在常德最好的国企谋到了一份令人羡慕的工作。说实话,何静家庭条件是优越的,母亲吴泽枚在临澧县九里乡有1万亩天草柑,用她自己的话说,每斤卖0.5元,每年都不是个小数目;何静是聪明的,读大学时,不仅成绩好,还自己开商店、卖奶茶、卖服装,竟然赚了30多万元。个子高挑秀发飘飘的何静,如果只图清闲,安于享受,可以顺理成章。
人生的价值,究竟应该如何体现?何静时常思索着。她鼓动母亲成立合作社,把一个又一个先进的理念,不言其烦地讲给母亲听,一来二去,让当妈的自愧不如。一天,吴泽枚做出一个令人意外的决定:自己退居幕后,让何静全权负责湖南省梅林果业有限公司发展,并及时对公司进行了内部股权改造,向现代企业制度转型。
母亲要她掌舵,她并没有一口应承。本着"外行人永远领导不了内行人"的信念,顶着众人怀疑的目光,她和橘农同吃同住,天天巡视,日日记录天草柑的生长、病虫害、销售模式等,努力成为内行人。合作社有时缺乏劳动力,何静学会了开装载机和皮卡车,当起了运输司机。去年6月,何静才在合作社成员们的推选下,成为梅林果业农民专业合作社掌门人。
何静优先考虑的,是如何规范内部管理,力促技术创新,注入现代企业管理理念。以前,重经验轻科研、重生产轻宣传,她就狠抓科研、经营、管理。
科学技术是第一生产力。合作社实施测土配肥,节约生产成本,提高果品质量;全面推行人工除草,自制环保农药,发展绿色食品;和农机专业合作社联手,引进推广适合丘岗山区开沟、旋耕、除草的机械,提高生产效率;加强与中国农业科学院梁鸣早教授的联系,着力改善天草品质。
何静牵头之后,梅林果业农民专业合作社发展势头强劲。目前已有成员5120户,种植总面积超过2万亩。一座荒山披上了绿装,一座座荒山结出了硕果,一座座变以了农民的“聚宝盆“。
"搭帮加入了合作社,我们一不忧产、二不愁销,足不出户,全卖出去了。"自从何静接手后,橘农的感激之情溢于言表。
拓展,品牌化让销售插上了“新翅膀”
以品牌为支撑,扩大种植基地,拉长产业链条,是今后相当长一段时间内,梅林果业的奋斗方向。
2011年,是天草柑开始受益的头一年,行情令人激动,批发价每斤在1.6元以上。俗话说,万事开头难,因为仓储条件太差,通风设备不足,加上对市场预期过于乐观,致使100多万斤果子滞销,直接经济损失近200万元,何静一年的辛苦全部打了水漂。
堆成山的果子烂在仓库里,从未遇到挫折的何静几近绝望,连续多天失眠。2012年8月,掏完了所有个人积蓄、借完了所有能借的朋友,基地工人的工资仍然发不出来。最困难的时候,连运送农资的小货车加油的钱都要找人借。好在工人理解这个丫头的不容易,与她一起度过了难关。后来,在万般困难之下,何静又想尽千方百计,投资购进了通风设备。
何静注意到,天草柑市场严重倒挂,自己虽然拥有全国三分之一的产量,却没有半点市场话语权。譬如,别人从这里以每公斤3元的价格收购天草柑,放进上海等地大超市,价格飙升至56元每公斤,差价太大了。树上多余的没有长大的青果,摘下来就是每斤1元,晒干价格就翻几十倍,生产企业从中提取辛弗林等药品,价值不知道还要升多高。
何静冷静思考:品牌是产品的生命,是合作社发展的根基,是赢得市场的法宝。天草柑是吃的东西,如果没有合作社统一规范,进行标准化生产,一旦有什么农药超标之类的嫌疑,一闷棍就可能让这个产业夭折。作为鲜活农产品,天草柑是一个劳动密集型产业,又是一个单边市场,只有通过合作社,走品牌经营之路,在市场中才有话语权。
让 “柳妞”牌商标活起来,获得国家绿色产品标识认证,并向有机产品认证努力。
针对天草柑树成长难、管理难、见效难等因素,何静推行“合作社+公司+科研院所”的模式,合作社为周边农户统一采购优质苗木、统一购买生产资料、统一收购产品销售、统一防治病虫害、统一培训管理。
在中国农科院梁鸣早教授的指导下,利用废弃烟末自制微生物有机菌肥,降低了生产成本,提高了天草柑品质,解决了种植户的后顾之忧。
生产规模化,品质生态化,都围绕一个目的,不断放大品牌影响力。
品牌推广上,瞄准目标市场,开拓电商市场。目前,又是天草飘香的季节,“柳妞”牌天草柑网上订购火爆、基地采购火热,品牌开始展现无穷的魅力。
能力,产业梦让天草变成了“摇钱树”
天草柑,又称“象山红”,有“杂柑之王”美誉。它是柑、橙、柚的有性杂交后代,既有柑、橙、柚的营养和风味,品质优良,又有柑的外观,可以剥皮,方便食用的特性。农业部将其列入柑橘产业"948"项目首推品种,代表今后柑橘产业发展方向。
把天草变成临澧县第一大特色产业,让株株果树成为农民的“摇钱树”,借势打造中国天草柑第一品牌,是何静的最大梦想。
何静颠覆传统做法,将自己和合作社成员结为利益共同体,把千家万户的小生产同千变万化的大市场衔接起来。管理上改变以前无组织、家族式的管理模式,推行基地管理专人负责制、用工队长承包制等制度,提高劳动效率;实行基本工资加绩效工资制度,在农业生产上成功嫁接了现代销售绩效模式,提高了广大成员的主人翁意识和积极性。
何静说:“一人致富只能叫赚钱,使大多数人致富才叫事业。”一名返乡创业的女大学生,何静已将合作社发展成为湖南省农业产业化示范基地、省农科教示范基地和市级龙头企业。何静不仅将自家的万亩果园经营的有声有色,吸纳了周边200余农民就业,累计发放工资1190万元。
2013年,合作社共销售天草柑986万斤,经营收入达到了1427.85万元,销售价格比散户零售价格高出15%左右,仅价格差,合作社为成员平均每户增收6000元。
梅林果业农民专业合作社,作为全国妇联认定的“全国巾帼现代农业科技示范基地”、湖南农业大学省内的最大实习基地、“湖南省为民办实事农民合作社省级示范社”,已经参评国家级示范社,并已经上网公示。
天草柑不与粮食争地,常德有150万亩丘岗,发展基础得天独厚。为壮大产业,何静加和常德燕新生物科技有限公司联手,提取天草柑高效活性成分,提高产品附加值。逐步推进产品的商品化储藏与包装、出口资质的认定、精深加工基地建设。
合作社已经制定发展规划,扶持周边乡镇扩大种植规模,使天草柑的种植总面积达到10万亩,年产量30万吨,产值在10亿元以上,利润在3亿元以上。
创业之梦,有辛酸,有艰辛,更多的是收获。何静正以只争朝夕的精神,向着自己的目标攀登。祝愿这位新时代的女大学生,美梦成真,书写中国天草柑产业发展传奇。