苏仙区统计局现有干部职工24人，其中女职工13人，占总人数的54.2%。并且在统计工作的7个大专业中有5个大专业由妇女同志担当。自开展创建“巾帼文明岗”活动以来，我局女职工热情高涨，积极参加到创建活动中去，加强自身建设，努力提高综合素质，展现了统计人不怕苦、不怕累，雷厉风行的精神，出色的完成各项工作任务。女职工团队精神较好，多次参加市、区组织的各项活动，取得了较好的成绩。多年来，我局坚持“创新、互动、发展”的工作思路，以“争先创优”推进妇女和谐发展为主线，围绕“巾帼文明岗”创建工作，创特色，树品牌，各项工作硕果累累、亮点闪闪、捷报频传。在2011年6月25日召开的全区党务工作会议上，苏仙区统计局党组被区委授予“优秀领导班子”。这是我局继获得全区经济社会发展综合考核二等奖、“服务项目建设先进单位”、“推进全区新型工业化先进单位”、“郴州市巾帼文明示范岗”、“第二次全国经济普查国家级先进单位”、“郴州市2010年度文明单位”等荣誉之后的又一殊荣。充分展现了苏仙区统计局特别能吃苦，特别能战斗的精神风貌，更体现了该局党组的核心价值观：构建和谐统计，做群众的领路人。
一、加强组织领导，形成创建巾帼文明岗合力 我们将创建巾帼文明岗作为一项重要工作，与其他工作同计划、同部署、同落实。成立了以局长为组长，副局长及其它领导班子成员为副组长，各股室负责同志为成员的苏仙区统计局创省巾帼文明岗领导小组。领导小组下设办公室，由副局长兼任办公室主任，具体负责各项创建工作的落实。各成员、各股室明确职责，分工合作，力保创建工作不走过场。 二、不断夯实统计队伍，切实加强人员配备 首先是加强了局内领导班子队伍建设。我局现设局长、副局长、纪检组长、工会主席、总统计师、企调队长等职，领导班子配备基本齐全；在机构设置上，根据统计工作职能的调整，统计职责的规定以及开展各项统计工作的实际需要，并更好地与省、市统计局做好工作上的衔接，撤销了现有的“业务统计股”，新成立了 “投资商贸统计股”、“工交能源统计股”、“综合平衡与社会科技统计股”。调整后，由原来的7个职能股室增加到现在的10个；在统计人员配备上，为了适应实行在地统计后的工作实际需要，缓解统计力量与统计工作任务不相适应的矛盾，我们在前些年协同纪委、人事，财政、编办等单位，在全区范围内，严格按照相关规定成功选调了4名同志充实到局机关的基础之上又新进了3名同志。基本形成了在力保队伍稳定的前提下，干部队伍不断壮大，年龄结构不断优化，业务素质不断增强的良好局面。目前6名领导班子成员中，有3名是妇女同志，7名股（室）长中有6名是妇女同志。 三、努力提高班子整体功能和决策水平，切实做好人员培训 （一）打造团结务实的领导班子 我们主要通过强化学习意识，建设学习型班子。强化责任意识，建设干事型班子。强化诚信意识，建设诚信班子。着重加强党员干部职业道德建设，严格实行党务、政务信息公开，特别是较为敏感的“干部奖惩、财务支出、各级各类考核”等方面予以公示，切实履行统计服务职能。在政府、统计局与群众之间形成了良性的沟通，切实提高党委、政府在群众心目中的威望。 （二）狠抓党风廉政建设，树立良好的领导班子和干部职工队伍形象 苏仙区统计局始终高度重视党风廉政建设，努力做好干部职工的廉洁自律教育。从源头上防治腐败，把反腐倡廉融入到工作和生活实际之中。坚持开展以理想信念、宗旨教育、警示教育为重点的党风廉政学习教育活动。坚持制度建设先行，完善内控流程，有效预防腐败行为的发生。为进一步加强教育，先后组织全局党员及干部职工到东塔革命陵园“重温入党誓词”，到湘南起义纪念馆“陈家大屋”忆苦思甜，到良田烈士纪念祠悼念先烈。 多年来，全局没有发生一起违法乱纪案件，党组织的先进性和纯洁性得以保持，群众的满意和认可度得到进一步提高。 （三）切实加强业务培训工作，提高干部职工的整体素质 统计局是一个业务部门，熟悉业务是做好工作的前提。为此，我们一直将业务培训当做局内一项重要的工作来抓。除了参加上级部门组织的各类业务培训外，我们自己也采取多种方式开展学习。首先就是“请进来”，我们请市局相关科室的负责同志亲临授课并指导工作。然后就是“走出去”，在统计任务相对不重的情况下，我们派出部分专业的同志到市局相关科室“临床”学习。我们还采取“以训促学”的方式提高人员素质，组织各乡镇、街道和企业的统计员进行培训，通过培训，促使各相关专业同志首先自己加强学习。多措并举，多管齐下，我局人员素质得以不断加强，各专业统计工作在全市排名情况不断靠前。 四、不断加强制度建设，狠抓内部管理 （一）加强制度建设，激励干部职工的工作积极性 2008年以来，局领导班子全面推行“三项”制度改革，加强对干部职工的教育与管理，提升内部管理水平，强化绩效考核，引入百分制考核机制，实现了由以权管人、管事向以制度管人、管事的转变。去年以来，我们又出台了《对承担综合目标考核任务的专业实施奖励的办法》、《统计分析及上报信息奖惩办法》、《乡镇、街道统计工作规范化建设考核实施方案》等办法或方案，用于规范、督促和激励各级统计机构和统计人员。近两年来，正是因为有了各项规章制度的保驾护航，我区统计工作得以上台阶，实现如实反映我区经济社会发展的情况。 （二）开好专题民主生活会，自觉接受组织和职工群众的监督检查 苏仙区统计局领导班子按照区委、区政府和市统计局党组的要求，认真开好专题民主生活会。在全局干部职工中强化四种精神：敢于吃苦、勇于负责、善于解难、乐于奉献。并在民主生活会上明确要求：总结成绩要突出简要；查找问题要突出具体；批评与自我批评要突出真实；整改措施要突出有效。凡涉及全局改革创新方案、大额资金使用、处理中心工作中的重大问题、党风廉政建设等内容，均通过局务会研究决定，广泛听取干部职工意见，接受群众监督，使全局干部职工的主人翁意识和凝聚力得到进一步加强。 （三）坚持民主集中制的原则，加强团结协作 几年来，凡属局内的重大决策、重大事项安排及干部人事任免推荐均坚持集体讨论，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则进行决策。局领导班子成员首先严格要求自己，率先垂范，坚持按制度和程序办事，认真听取班子成员意见，集思广益，较好地发挥了班子成员作用。班子成员讲党性、讲团结，既有分工，又相互支持，会上充分发表意见，会后严格按照会议决策分工落实，各司其职，做到职责不同不分心，分工不同不分家，整个班子一盘棋。有效地提高了班子科学决策、民主决策能力和效率，使得班子的整体功能得到较好地发挥。 五、加大女干部培养力度，用好用活年轻干部 为更好地培养骨干人才，形成关键岗位的人才梯队，从2008年开始，我局对工作量大的统计专业和有考核任务的专业进行岗位轮换，加速培养年轻干部。2009年，局党组还积极向上级部门争取，在局内成立了工会，并设立了工会主席一职。借调整局内设股室这一契机，我们新提拨了2名中层干部。争取区委、区政府的支持，我们交流2位同志到其他科局担任领导职务。今年，又有1名同志提拔交流到外单位，局内提拔1名同志到重要岗位。目前，局领导班子中80后成员2人，以上同志除1名为男性外，其余全部为女性同志。局领导班子的日益年轻化，使我局班子成员更具青春活力，更有开拓创新精神。 六、狠抓“创先争优”活动，充分发挥模范带头作用 2008年5月以来， 全局开展了“强化管理 求真务实 敢为人先 争创一流”主题活动。整个活动分为局领导班子和干部职工两个层面，突出以领导班子为重点，全面、认真、虚心、深入查找在精神状态、工作标准、思想作风和办事效率等方面存在的问题，并对全局干部职工所从事业务进行了全新分工。领导班子成员身先士卒，率先垂范，除局长外，其它5位同志都从事了具体的统计专业。这5名同志从事专业，在市统计局的各项专业考核中全部进入前三名。2009年副局长曹小毛荣获全国第二次经济普查先进个人，2011年纪检组长郭花同志获得区政府嘉奖。局长雷翔雄连续11年获区政府嘉奖，今年，在建党90周年之际，被评为全市优秀共产党员。并在座谈会上作先进典型发言。 2010年以来，局领导班子又围绕市统计局提出的“三创一争”主题活动和“三比三看”竞赛活动，在全局干部职工中广泛开展以“学习党建理论，争创先进党支部，搞高党组织凝聚力和战斗力；学习先进典型，争建文明机关，提高道德水准和干部素养；学习业务技能，争当岗位能手，提高工作效率和服务水平”为主要内容的“三学三争三提高”主题活动和“统计调研月”活动。 正是由于局领导班子的正确领导以及全局干部职工的共同努力，我区统计工作不断为各级领导肯定，原区委常委、常务副区长李湘惠用了三句话概括我区统计工作：作风实、水平高、服务好。原区长何录春到统计局调研时，特别指出：统计局是“单位不大贡献大，人员不多荣誉多，待遇不高水平高”。2011年7月15日，区委副书记、区政府副区长（主持政府工作）彭生智评价统计工作：形势把握准确；问题剖析深刻；措施建议可行。有一定的高度，也有一定的深度，为下半年经济运行提供了有价值的参考。这是对我局工作的高度肯定。区长还充分肯定了我们在服务经济建设、服务人民群众和服务企业发展这“三个服务”方面所做出的突出成绩。以后的统计工作任务更重、更艰巨，相信在局领导班子的带领下，在有着巾帼不让须眉传统的统计局定将迎来一个又一个统计“春天”。