“我是1997年村委会换届时被选为村计育专干，村计协秘书，村妇女主任的，一干就是13个年头了。”2月初的一个寒冷的傍晚，笔者来到她家刚坐上暖和和的火炉边时，曾再华就抢先亮出了自己的身份。“这几年的工作干得不错，当好一名村干部，确实不容易。”笔者的一席话，引起了她的共鸣：“是呀，这其中的酸甜苦辣，真是一言难尽呀”！随后，将这十几年的工作经历，来了个竹筒炒豆子，痛痛快快。……

作为计育专干就要当好国策的“带头人”

现年37岁的曾再华，是花门镇群喜村人。全村11个组共746人。其中，育龄妇女156人。相当部分妇女正值生育高峰期，给计生管理带来很大的难度。于是，她以一个共产党员的要求鞭策自己，在学习中实践，在实践中探索。学人口政策、学法律法规、钻业务知识，不久，从一个门外汉变成了一个行家里手。该村支部书记赵新华告诉我：“97年刚当上计育专干时那段时间里，曾再华是接连几天没落屋，全村187户都走了一个遍，156名育龄妇女的婚育、生育史，在脑海中扎下了根，一个个成了她的“活台帐”。

在2009年的春季计生活动中，曾再华发现本村的一位计外对象怀孕后，人不见了，四处打听，全无消息，急得她寝食不安。如果这位计外对象生下第二胎，不仅影响到全村的计生工作，还会拖全镇的后腿。为此，丢下家里的一切活计，全力寻找这位计外怀孕的“失踪者”。皇天不负有心人，历经一个星期的寻找，终于在新邵县的某偏僻山村找到了她，通过做工作，最终打消了这位对象的顾虑，陪同她在当地计生部门落实了终止妊娠节育措施

作为计协秘书就要当好会员的“贴心人”

 任村计生协会秘书的曾再华，义无反顾地当好“角色”，协助村委会，做好计协工作。她借鉴外地经验，采取活动延伸进组，会员拓展入户的方法，家家建立“会员之家”，协会队伍由97年的80人增加到现在的156人，队伍增强了凝聚力，形成一个“有难同帮，有福同享”的团结战斗整体。并通过制订计生协会章程，与外出会员签订流动人口计生合同，收取计育保证金和结合开展救助贫困母亲，关爱女孩等活动，有力地促进了全村计生工作和协会工作的互动双赢。

去年下半年，本村一个丈夫是残疾，本人患痴呆症的计生对象，生下二女后，不听从曾再华的劝告，悄悄地躲回了隆回娘家。曾再华带领3名协会会员，驱车赶至隆回。经细心解释和说服教育，女方父母亲自将女儿送到花门镇计生服务所，实施了节育手术。术间，曾再华全力陪护这位弱智妇女，掏钱买食品营养品。术后，又帮助料理家务，像亲人一样关心她，双方父母都很感动。

作为妇女主任就要当好致富的“领路人”

倾心为民办事，引导群众致富，这是曾再华的座佑铭。

2008年12月份，她在丈夫的帮助下，结识了双峰县样样红果品公司董事长蒋年发，引进红肉蜜柚项目，运用公司+基地+农户的运作模式，创建群喜村250亩蜜柚基地。栽种蜜柚12000株。该基地分布2个村，横跨6座山，涉及18个组的150家农户。还与蒋年发样样红果品公司签订长期购销合同。蒋年发还安排一个技术员长期“坐诊”，自己则以一个市人大代表、县政协常委、一级残疾人的情怀，先后10多次亲赴群喜村，免费送来专用化肥农药，防冻剂、保水剂、红柚果苗等价值15万元的物资，免除了果农的后顾之忧。而曾再华更忙了，今天帮助群众施肥，明天指导村民施药，还要负责整个基地的技术管理，常常累得腰酸骨痛，但她越干越起劲。她常说，只要能为群众致富做点事，累点苦点算什么。

2009年5月份，夫妻俩将几年来承包村里一座水库辛辛苦苦挣来的准备建房的7万元积蓄拿出来，交给村里搞建设。还出资组织15位果农代表到蒋年发果品基地学习蜜柚技术，而她4口之家仍挤在70年代的土砖房里。

离开前，她喜滋滋地告诉笔者：2011年后，这块250亩的基地红柚，将为全村150户果农带来100万元以上的收入，平均每户可增收3500元以上。现在，他俩又酝酿一个新的计划，今年再造550亩红柚，力争全村达750以上，打造全县最大的红柚基地。望着她俩描绘的宏伟蓝图：我看到了群喜村美好的明天：那漫山遍野的红柚树，将扮靓得群喜更加秀丽；一颗颗香甜可口的蜜柚果，成为果农财源滚滚的“财神爷”。