黄菊芳，女，妇产科主任医师。衡阳市妇幼保健院业务院长。湖南省医学会妇产科专业委员会委员，南华大学学报·医学版编委。享受政府特殊津贴，2010年被评为湖南省“三八”红旗手。
黄菊芳1983年毕业于苏州医学院之后在衡阳南华大学附属南华医院从事妇产科临床，2008年至今担任衡阳市妇幼保健院业务副院长。27年时间，黄菊芳由一个世事不懂的黄毛丫头成长为衡阳市妇产科学科带头人、省内知名妇产科专家和一个出色的医院管理工作者，留下了一条条值得记忆的轨迹。
一、智慧源于勤奋
如果将医学领域比作一片大海，那么要想在医海中自由自在的畅游，勤奋是不可缺少的船舟。从医近30年，黄菊芳的勤于学习、善于学习在业界出了名。作为一家教学医院的指导老师，黄菊芳每年都要完成相当数量的教学课时。为了能熟练掌握电脑操作，她利用业余时间自费学习电脑知识，亲手制作每一个幻灯片课件。她有学生、医院也有打字员，黄菊芳完全可以将文稿打印之类事交与她们，但她说：“自己打，一可以练习手的灵敏对做好手术有利，二学了一项新技能，何乐而不为。”
多年来她养成了记日志的习惯，记下工作中的发现和思考，记下人家的经验和教训，遇有抢救病号晚归，她会第二日及时补上。2009年黄菊芳受医院派遣，到新加坡国立大学医院进修学习妇产科临床，期间她分门别类写下近万字的心得体会，小到手术器械的样式大到手术过程，甚至人家床单的花色都没落下。她说：“学习知识有些像我们往银行存钱，平时要勤于善于积蓄。”1978年黄菊芳由衡阳一个乡村中学考入苏州医学院，她带着满口衡阳土话进入大学，成了一些同学的笑柄。整个寒假她天天捧个收音机学说普通话，睡觉机子也开着。开春再入学一口京腔叫人不敢小觑。
骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。以勤作舟，黄菊芳畅游医海27载如今硕果累累，治愈的病人遍布三湘四水，发表专业论文近30篇。其中《凝血酶用于宫颈妊娠出血探讨》在业界引起广泛关注，还主持了三项省、市级科研项目。她是业界最有名老师之一，讲课声情并茂、神形兼备、极富感染力，只要是她上课听众趋之若鹜，带教过的学生，走到天南海北，都会问一声“黄老师好”。为达到预期的教学效果，她常常冥思苦想，精心策划和构思教学思路，讲究课堂语言艺术，于重点处反复强调以加深学生印象便于记忆，于难点处深入浅出，通过打一些浅显易懂的比方帮助学生理解。所以，她的课非常受学生欢迎，在教师教学工作满意度调查中次次名列前茅。2009年黄菊芳收到一份特别礼物：一本来自台湾的英汉汉英对照《妇产科医学百科辞典》。学生聂女士知道黄院长即赴新加坡学习后特托人送来。她是省医学会妇产科专业委员会委员，衡阳市妇产科学科带头人，衡阳市产科质量控制中心主任委员，衡阳市妇产科专业委员会副主任委员、南华大学学报·医学版编委，南华大学法医鉴定中心司法鉴定专家，衡阳市医学会医疗事故鉴定专家，中国女医师协会理事。曾多次获得市降消项目先进个人、南华大学优秀教师、先进工作者等荣誉。所在的衡阳市妇幼保健院近年连续被评为“市直医疗单位目标管理考核先进单位”、 “全国妇幼卫生先进集体”、2009年省妇幼卫生管理先进单位、2008年和2009年全市孕产妇死亡率连续控制在全省最低水平。衡阳市新生儿窒息复苏培训工作得到国家级专家组肯定，跻身国内先进行列。
二、技高贵在德馨
“仅仅将拒收红包不吃请，作为衡量医务人员医德医风好坏标准，显然太片面。”黄菊芳认为：良好的医德医风涵盖了站在患者角度思考、不断提高个人业务素质和综合素质、正确理解医生的权利和义务的关系等方面。“健康所系，生命相托”，从医27年，黄院长始终用高标准严要求对待自己，视患者的健康和生命高于一切。2006年衡南县一智障女患者因腹部巨大肿块先后被几家医院拒收，黄菊芳接诊了，术中发现患者是腹膜后巨大子宫肌瘤，肿块重达14.6kg。为让患者尽快恢复，她带头并动员科室医务人员捐款捐物，为患者募捐了8000余元治疗费及生活费，在当地被传为佳话。2008年6月一祁东重度子痫前期患者因有2次剖宫产史加之此次是双胎，胎儿娩出后出血不止，在长达9个小时抢救过程中，黄菊芳硬是屁股未沾凳，直到患者生命体征恢复正常。2009年3月一剖宫产患者在胎儿娩出后突然出现口吐白沫、呼吸停止、血压下降至50/30mmHg、羊水栓塞。以黄菊芳院长为首的抢救组立即给予患者气管插管、呼吸机加压给氧、罂粟碱解除肺动脉高压等系列抢救措施。后来患者丈夫自己上网查知：该病发病率在1/5000～1/80000，死亡率在60～80%。一家三口对医院十分感激，说：“是保健院给了妻子第二次生命”。2010年1月一来自衡南县的“凶险型前置胎盘胎盘植入”患者，因有8次妊娠史加上有剖宫产史，患者清宫后出现产后大出血、无尿、瞳孔散大等临危表现，出血量达4500ml，几乎是一个成人全身血量的总和。抢救小组在12h内给患者输入全血、血浆等各种液体16000ml、多巴胺360mg等许多超常规抢救措施，成功挽救了患者生命。
不开大处方、不做与病情无关的检查、能用便宜药绝不用贵重药、替患者着想…….黄菊芳谨从职业道德规范，有时宁肯自己担风险。目前医患关系普遍紧张、执业环境欠理想，黄菊芳能做到这点，除了胆识过人，更重要的是心中有患者。2008年9月医院收治一双胎妊娠病人。因胎儿过大，长期压迫子宫使宫体肌纤维弹性降低，胎儿娩出后血流如注，人工剥离胎盘、宫体注射宫缩剂、结扎双侧子宫动脉，该用的都用了，血仍像喷泉在冒。以往遇到这样的情况医生往往会考虑切除子宫，止血效果可靠，承担的医疗风险小。可患者才29岁，切除子宫会给她生活心理带来诸多负面影响。黄菊芳冒险采用了一种当时尚未普及的“背带式缝合”，成功抢救了患者生命并为其保留了子宫。
三、一花独放不是春 百花齐放春满园
这句话常挂在黄菊芳口头。作为一个医院业务管理者，她深知一个人力量的渺小，只有整个团队技术水平不断跃上新台阶，才能将“以病人为中心”真正的落到实处，更好地实现医院可持续发展。她认为搞好医疗管理、提高医疗质量关键是对科主任的管理。担任市妇幼保健院业务院长后，一方面她严格落实三级查房、危重病例讨论等各项规章制度，一方面严抓科室业务学习，将奖罚制度与业务学习制度挂钩。规定业务学习科主任不得以任何理由缺席、抢救病人科主任要第一时间到现场……她经常对科主任说：“我不怕你们现在恨我，但我希望你们老了会念我好。”还特别注重对年青医师的培养，经常指导他们查房、手把手教授他们各种临床操作技能，并通过小讲课、疑难病例讨论、专题讲座等给下级医师传授自己所掌握的专业知识，目前一大批专业技术骨干正逐步成长。
医患关系和医疗纠纷，是目前每个医院管理者都较头疼的问题。黄菊芳认为：由于疾病本身的多变性，加上医学能力的有限性决定了医疗纠纷是不可避免的。发生医疗纠纷，医师与病人两败俱伤。对如何减少和防范医疗纠纷和事故，黄菊芳主张要加强环节质控，提出了“三重”。即加强对重点病人、重点科室、重点时段的管理。要重视加强医患间的沟通提高沟通技巧。为此，她要求医院职能部门下到科室，即做科室管理监督员又做科室管理参与者。
一花独放不是春，百花齐放春满园。新年里黄菊芳期望她和她的团队以拼搏进取的精神不断超越自我，畅游医海，护航生命。