展巾帼风采 创美丽事业
作者:赫山妇联夏拥军      发布时间:2009-05-05 16:47:36

 




 


展巾帼风采 创美丽事业



 


 



 


益阳市爱尔迷美容美发连锁机构总部位于桥北五一西路,分部位于康富南路与海棠路交界处。该公司于1988年创建,有女员工72人,占员工总人数的80%以上。该公司在创始人兼总经理曾芳的带领下,用辛勤的汗水、优质的服务,展示着女性的风采,成为益阳市一道靓丽的风景线,谱写了一曲美的乐章。



 


爱尔迷美容美发公司积极开展“巾帼文明岗”创建活动,精心策划,认真部署,并坚持服务最优、品质最坚的宗旨,突出抓好服务工作和团队建设,以社会满意、顾客满意为标准,以优质服务为重点,内部管理为保障,深入开展职业道德为主线,以规范服务为主要内容来创建“巾帼文明岗”。创建活动开展以来深受广大女职工和顾客的欢迎,并取得了极大的成效,在双文明建设中形成了一朵美丽的奇葩。



 


一、提高思想水平,创建团队精神



 


首先,公司相当重视,由曾芳总经理亲自担任“巾帼文明岗”领导小组组长,按照服务规范并根据自身条件制定出切实可行的实施计划,研究确定创建工作的任务、目标和措施,有组织、有步骤地开展。并且设立了职业行风组、服务竞赛组、文明礼貌组三个小组,实行分工合作,各负其责,切实抓好整个创建过程。



 


为了保证创岗活动顺利开展,公司组织管理人员学习了美容美发行业标准管理,并制定了管理人员现场管理制度,由管理人员亲自接待顾客,在员工起到一个标准示范的作用。公司结合实际情况,把创建活动纳入管理体系,定期召开专题会议,落实创建文明岗的进度,并制定了《管理人员自查制度》、《员工自查制度》、《巾帼文明岗创建过程考核》,定期组织对各组人员进行检查考核,了解创建工作进展情况,发现和总结经验,现场解决存在问题,推动管理和服务水平的提高。



 


二、提高业务素质,促进服务质量



 


1、各组进行业务知识的强化训练,主要针对服务技巧、专业技能。公司规定每周一各组利用班后时间进行模拟服务训练,包括“三米”微笑服务,专业技能训练等,通过这种实战式的强化训练,公司员工的服务水平有很大提高,受到顾客的多次表扬。



 


2、积极参加各种培训,提高员工的专业技术水平。爱尔迷公司一直把学习作为一项长期的工作来抓,总经理曾芳深知,只有不断学习,吸收先进的技术,增加服务品种,公司才会发展壮大,才会在剧烈竞争中立于不败之地。公司每个月都选派15-20名左右人员赴长沙、广州等地学习,每年的花费在10万左右。曾芳更是如饥似渴地学习,曾亲自赴韩国、北京、上海等地学习,带回先进的技术和理念。



 


3、改变形象,创新服务



 


随着市场经济的不断深入发展,市场竞争日益激烈,公司深深地认识到只有建立良好的信誉,才能在市场上立足。



 


首先,为了保证顾客有一个舒适的环境,公司对店面进行了重新装修,装修典雅舒适,安装了中央空调,店堂里流淌着轻松愉快的音乐,顾客一进入店堂,就有宾至如归的感受。



 


其次,增加了服务的品种。美容增加了芳香经络美容,美发增加了姜疗、水疗等项目,现在公司的服务项目涵盖了所有美容美发的品种。



 


另外,公司还在服务形象上下功夫,公司上上下下,从管理人员到保安、员工都统一穿着工衣,佩带工卡,在公司入口入公布了公司服务承诺和投诉电话,设立了顾客意见簿,以便了解顾客的意见和要求。并且规范员工的礼貌用语使用,提高员工的素质,全面提升公司的服务形象。公司还通过《顾客调查卷》了解顾客的意见,及时改进不足之处,通过创建巾帼文明岗,公司制定了相应的计划进行宣传。例如,在元月份,在华天大酒店举行了做魅力女人的大型文艺活动,在三月份做了以三八节为主题的宣传活动,并推出一系列折扣优惠。通过公司上下员工的共同努力,公司得到了社会的认可。



 


三、高标准,严要求



 


“没有规矩,不成方圆”。好的成绩是靠制度来维持的,公司制定了一整套自我监督完善的制度。公司对每个岗位都制定了《岗位责任制与奖罚条例》和每个工种人员的考核标准,每个组都对下属进行考核打分,并在每次考评对员工的表现作出评价,指出员工的优点和不足之处,通过考核员工的心思都放在如何把工作放在更好和如何提高服务上,尽自己所能为顾客服务,把真情融入到每一个服务细节中。



 


四、服务社会创和谐,扶贫济困献爱心



 


以曾芳为首的爱尔迷公司始终把扶贫济困的宗旨放在首位,用爱心回报社会的步子从未停过。公司招收新员工,优先考虑下岗女工和失业女工。每年的六一节,公司都会拿出一定的钱物帮助失学儿童。2008年5月,四川汶川特大地震发生后,湖南省妇联即举办“湖南爱心家庭牵手四川灾区儿童大行动”,曾芳当起了“爱心妈妈”,她在第一时间与四川理县妇联签定了援助协议,结成常年一对一的爱心援助,捐款捐物,还帮助灾区理县通化乡卡子村杨秋花一家走出了困境。公司还制定了一系列人性化管理措施,员工的父母住院无钱,公司出资,并上医院慰问,每个员工生日,公司都会送上生日蛋糕,以示祝福。



 


由于采取了一系列举措,使得公司管理水平不断提高,管理更加规范化和细化,企业形象明显增强。公司的员工提高了素质,受到了教育,充实了生活,更增加了她们对自身价值的了解。总经理曾芳更是获得了一系列荣誉,得到了社会的认同。2005年3月曾芳被评为益阳市“三八红旗手”和益阳市巾帼创业标兵称号,2006年3月被评为益阳市女企业家协会优秀会员,2007年被评为女企业家协会活动积极分子,2007年12月选举为赫山区政协委员,2008年4月提为民建益阳市委委员,2008年3月被评为益阳市“华联杯”女创业家协会优秀会员,2009年3月被赫山区妇联授予“最具爱心女企业家荣誉称号”。



 


 
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