湘钢集团渣钢回收厂水洗球磨班：做挑战严寒的太阳花
作者：湘潭市妇联组宣部
发布时间：2009-03-11 16:56:27
湘潭市庆祝“三八”国际
劳动妇女节99周年暨表彰
大会典型发言材料
做挑战严寒的太阳花
湘钢集团渣钢回收厂水洗球磨班
(2009年3月4日)
各位领导、姐妹们：
大家好！
在祖国广阔的西北边疆，生长着一种名叫“太阳花”的植物，它扎根贫瘠，质朴无华，生命顽强，香远气清。而在湘潭钢铁集团的西北区域，有一个象“太阳花”一样的女子班组，全班27名女工，扎根渣山，辛勤劳作，治理废渣，变废为宝，每年球磨磁选渣钢4万吨，为公司创造效益达5千万元。这就是我们——湘钢渣钢回收厂水洗球磨班。
我们27个姐妹都是在企业技改征地时，由农民转为工人才进入湘钢的。在几年的工作磨炼中，我们经历了思想观念、职业素质、人生境界的艰难蜕变。先后荣获湘潭市“十大杰出标兵岗”、湖南省“巾帼文明岗”等荣誉称号。前不久，我们班又荣获全国总工会“建功立业标兵岗”的殊荣。下面，我向大家汇报一下我们的工作。
2008年9月底，正当全公司都在为“奋战四季度，实现年目标”而努力工作时，大洋彼岸的次贷危机产生的“蝴蝶效应”，使我国的钢铁行业经历着一场严峻的考验。为了应对市场经济的寒冬，湘钢集团在全体职工中开展“讲危机，树信心，渡难关”的形势任务教育，树立“自己靠自己，自己救自己” 的思想理念，大力推行精益生产、精细管理（两精）的内部运营模式。公司工会女职工委员会也向全体姐妹发出倡议：“两精促发展，女工当作为”！
我们既然有“太阳花”般的品质与追求，那么，在这样的形势下，在风雪侵袭、严寒加重的困境中，就一定要象它一样坚韧不拔，顽强奋斗！
精益生产的理念一提出，我们马上就落实到具体工作中。公司决定暂停外购废钢，由渣钢厂多供应自磨块钢，保证钢厂正常生产需要。为了执行公司的指令，我们在一名女工病休、一名女工怀孕待产的情况下，主动增加了自磨机的中班生产，后来又增开了夜班。每增开一个班次，意味着我们就要增加两名职工、两台装载机、两台汽车，经过仔细思考，我们合理安排机械设备配合，节约运输费用；我们优化管理，实施产品供应绿色通道，提高运输效率，由于我们的全身心付出，到2月中旬，我们共生产自磨块钢5800吨，创效益187万元，而成本支出却同比减少13.36万元，达到了减支增效的效果。
同样，在精细管理的实施过程中，我们对生产流程进行了改革创新，对班组绩效进行了优化考核标准。将月度生产指标平均落实到4个作业组，实行产量计酬，帮助解决了最难于管理的产量确认问题，月底的绩效考评简单明了、科学合理。同时，我们还在繁重紧张的工作之余，融入人文理念，形成了民主管理、和谐共建的优良班风，有效地调动了全班职工的工作积极性。去年年底，女工阿静上班无精打采，心事重重，聊天过程中，原来是她丈夫以前工作的小工厂，因经济危机而倒闭，失业在家。正当她束手无策、黯然神伤时，姐妹们一边给予安慰，一边悄悄地为她丈夫打听合适的招聘信息。经多方联系，得知湘钢洪盛公司有一个临时性的洗车岗位正缺人手。我们马上就推荐她的丈夫报名，面试合格后，她丈夫上岗了。雪中送炭的举动解决了阿静的燃眉之急，她又恢复了以往爽朗的笑声，工作激情比以前更足了。
在金融危机来临时，我们班组已达成共识——主动负责、积极应对。元月份，我们班生产豆钢2213吨，铁精粉1568吨，分别比上年同期增长33%和8%，实现内部利润272万元，占全厂内部利润的32%。这些实实在在的产量，这些沉甸甸的产品，这些可观的经济效益，就是我们直面危机，迎难而上的真实反映。
象我们这样的女子班组，在我们公司还有许多许多。每一名女职工都在响应公司的号召，都在力争最佳的劳动效果，“湘钢发展，我的责任”是全体女职工的共同目标。如：财务部姐妹们从节约一张纸、一支笔、一度电做起，减少行政支出；宽厚板厂的姐妹们，开动脑筋，开展技术革新，为公司开拓市场、降低成本、提高效益尽职尽责，有力地促进企业的发展。
在我们抵抗严寒、共渡时艰的紧要关头，湘潭市委、市政府对湘钢的现状予以了重点关注和全力支持。彭宪法书记亲自联系湘钢，把湘钢确定为我市“实施百千工程，服务保增长”主题活动的联系点，到公司现场调研办公。各个部门在“5米宽厚板”的建设工作中，大力协调，保证了省重点工程的顺利推进。市委、市政府的鼎力支持，极大地鼓舞了全体职工的士气，增强了我们战胜困难的信心和勇气。
严寒犹有花枝俏，迎来春色满钢城。金融危机击不垮我们的信心，市场的严寒反而增强了我们的斗志。我们公司的每一位女性，在这严峻时刻，都在释放全部能量，尽情展现生机与活力！同舟共济保增长，巾帼建功促发展。让我们一起坚定信念，共渡难关，去拥抱又一个阳光明媚、繁花似锦的春天！