一担红薯一担谷 蓉泰带着农民富
作者：汨罗市妇联办公室
发布时间：2009-03-06 11:03:15
一担红薯一担谷 蓉泰带着农民富
——在岳阳市庆三八女性创业论坛上的发言
湖南蓉泰薯业科技有限公司董事长 易 蓉
尊敬的各位领导、各位朋友:
大家好！今天参加岳阳市女性创业论坛，作为蓉泰薯业科技有限公司的领头人，我感到无比荣幸。公司创办几年来，始终坚持“人无我有、人有我优、人优我特”的发展理念，企业不断发展壮大，目前公司注册资金1000万元，总资产3000万元，基地面积2万多亩，员工600多人，年加工能力3万多吨，年产值8000多万元，实现利税1500万元。借此机会，我将自己创办企业的艰辛与喜悦与在座的各位分享。
下岗不落志 一路艰辛一路歌
与千百万城市职工一样， 1997年我下岗了，首先从小粮行做起，之后当过“的姐”、办过鞋厂、开过酒店，一步一个脚印。
2002年，全国掀起的“吃红薯热”让我看到了红薯开发的大好前景，于是我决定投资红薯产业。我上河南、奔四川、到深圳、上海等几个地方进行考察，历时4个月，行程5万里。先后考察了河南双阳三粉集团、四川光友集团等数十家企业和科研单位。每到一地，我都要到红薯种植基地考察，详细了解每一个技术环节和最新的市场动态，并记录在册。回岳阳后，对邻近几个县（市）的土壤结构等作了全面的比较和分析，最后决定在汨罗市桃林寺镇落户办厂，从事红薯种植加工。
然而，现实远不是理想中的一帆风顺。头一年，我拿出10多万元现金引进特色红薯优质种苗，挨家挨户赠送，部分农户由于愚昧保守，不相信新品种、新技术，优质种苗有的被当作饲料喂了猪，有的干脆作废物扔了。屋漏偏逢连夜雨，2003年，一场百年难遇的特大旱灾，造成1000多户薯农几乎失收！正在这时，河南一位合作伙伴偏偏不辞而别。为了自己刚刚起步的事业，我只有坚持、坚持、再坚持。几经波折后，到了2004年红薯收购的节骨眼上，收购资金异常紧缺，眼看离开秤收购的10月26日就要到了，新的合伙人又提出撤资退股。一次次的打击让我感到似乎一夜之间便走到了人生的尽头。永不服输的我坚信人生没有过不去的坎，为了发展起来的4000亩基地和3000余户农户的收购合同如期开秤，我毅然卖掉了自己的首饰和在岳阳城区的房产，含着泪水，四处求助，终于没有向农民打一分钱的白条，没有欠一分钱的税费，还退还了所有合作伙伴的股金，确保了企业的正常运转。
放飞创业梦 开发建设新农村
为了把蓉泰继续做大、做强，我始终坚持“以人为本，以‘精、诚、实、信’立业”的企业宗旨。首先是出奇制胜，大胆引进新品种。我们先后引进了高产、高粉、高效的三大系列、12个红薯新品种，构成蓉泰红薯品种繁多、色彩斑斓、质优味美的新特色。在湖南第八届（国际）农博会上，五颜六色的蓉泰红薯令广大顾客眼花缭乱，通过现场投票，喜获顾客最受欢迎奖。红薯价格也由原来的每担12元增加到70元，春节期间竟达100多元。用当地农友的话讲就是“一担红薯一担谷，蓉泰带着农民富”。其次是创办农民学堂，培训新型农民。2004年2月，我在基础较好的桃林寺镇创办了一个农民学堂，共举办各种类型的红薯生产和深加工技术培训班84期，编印《科技之光》简报112期，印发各类技术、优良品种介绍等资料6万多份，培训出有文化、懂技术、会管理的新型农民1700多人，还在桃林寺镇17个行政村分别建立科技示范点，吸引周边乡镇的农民听课参观7000多人次。第三，“规模效益才是真正的落脚点”。 2005年，我花295万元买下了汨罗桃林粮食购销公司的土地和房产，吸引周边7个乡镇5000多农户，成立“桃林红薯生产加工合作社”，扩大“三线两基地”，逐步进行公司扩股改制。企业的龙头作用促进了传统农业向综合开发利用和市场化方向发展的根本转变。短短三年，“蓉泰”牌红薯系列产品，先后通过了“无公害农产品”和“绿色食品”论证，并获得多项金奖，是汨罗市第一个被评为湖南名牌的农产品。薯业的发展，极大地加快了当地农民致富的步伐，仅此一项，当地农民户平增收2000多元，人平增收600多元。
“红薯香满汨罗江”是我的梦想，作为这一产业的领头雁，我要让全世界都知道“中国有条汨罗江”的同时，更知道“江边有个红薯乡”。
姐妹们，创业成功不是偶然的，靠的是对事业的执着追求和对待人生的认真态度。一味地沉浸在痛苦中、沉浸在怨天尤人中，是不可能从困境中摆脱出来的，无论是事业还是人生，坚持就是胜利，人生总是在失败和成功的不断交错中升华，只有风雨后的彩虹才会夺目耀眼。人生，挺得住，才更加精彩！
汨罗市妇联办
2009年3月