我叫甘信桂，1963年出生，梦溪镇樊家村人，我是一位妻子，一位母亲，更是一名商人，现主要经营预制厂和养猪厂。近年来，我稳步经营、创新发展理念，不断扩大规模，生意越做越红火。在创业的路上，我始终坚信：只有勤劳才能创出一片天地！

1996年是令我最为难忘的一年。那一年年初，樊家村的米厂决定转让。我心想，种了这么多年的地也不见家庭收入有明显的好转，身为母亲，又必须得让孩子们接受好的教育，两个孩子的学杂费和生活费可以说是家庭的一项长期开支，得尽快想办法增加家庭收入。于是，我回到家与丈夫商量，因资金有限，便决定与村里的一个农业大户合伙经营米厂。说干就干，我向亲友们东挪西凑，凑足了8万元作为启动资金。我的干劲感染了平日很少干农活的丈夫，米厂上了轨道。年终时，两家各分得了3万元，这是我从商的第一桶金，捧着这第一桶金，我唯有激动。当时的我特别兴奋，因为以前从没挣到过这么多钱，当然，也不会喜极而泣，因为我眼泪早在以前种田、种地的时候流干了”。

1998年，樊家米厂的产值比96年翻了一番。这个时候，樊家预制厂生意不景气，老板对外宣称要卖掉预制厂。有了经商经验的我听闻此消息，心里又有了想法。这一次，丈夫没有爽快地答应。因为我们对预制厂的经营模式与理念可以说是一窍不通，经营预制厂的风险太大，手头上的资金还不够独自买下整个预制厂。几个大难题像拦路虎一样拦在了我的面前。我还是不想放弃，我说：“机会是要自己把握的，办法总比困难多，资金不够就去借，不懂技术就去学”。一个星期后，我将米厂的全部股份卖给了合伙人，花10万元买断了樊家预制厂。工厂经营没多久，我丈夫在一次运输预制板的时候砸伤了行人，赔掉了一部分钱，这对我们的经济上简直是雪上加霜。当天，我的情绪很低落，只有茫然。7名工人等着要工资，还有好几万的借款需要还清，预制厂不得不经营下去。俗话说：“留得青山在，不怕没柴烧”，我再次鼓足干劲。见丈夫有意要放弃，我便耐心地开导他，两人共进退。一年的努力，他们还清了所有借款，以后挣的钱可以自己存下来了，我露出了疲惫的微笑。由于我的销售方式较为灵活，复兴和双龙的顾客都闻风而来，回头客接踵而至。樊家预制厂的生意越来越好，与此同时，周边的几家预制厂生意大滑坡，有几家甚至经营不下去了。一人富了，就应带动周边人，实现共同富裕。有过类似经历的我见状，联营了从黄桥到梦溪的8家预制厂，质量标准统一化，水泥定点采购，方便顾客就近购买，始终坚持质量第一，顾客至上。如今，这8家预制厂都有了生机，而樊家预制厂的年产值已达150万元，纯利润超过20万元。

2005年，梦溪镇党委、政府提倡农户大力发展养殖业。我与丈夫商议后，拿出100万元，在樊家村投资了占地面积50余亩的养猪场，从猪厂出来的有机肥料，送给了村里的百姓，让他们倒进田里，促使农作物更好地生长，实现了有机肥的合理利用。目前，猪厂每年带给我的收入达120万元，纯利润超过22万元。

2007年，我的丈夫被选为樊家村的支部书记，如此一来，家中的活得由我全权负责了，针对这样的安排，我并没有向丈夫抱怨，反倒是经常宽慰丈夫。2008年，丈夫拿出家里的10万元入股了当地的砖厂，年终分红6万元，当丈夫把钱递给我时，我说：“我们是樊家村的一份子，就应该替村里做点什么，现在村里的经济不是很景气，就当那10万元是村支部入股，这6万元就存入村里的帐户吧。”听完我的话，丈夫没有再多说什么，也不必再多说什么。

梦溪镇的敬老院在我的家附近，我会经常去那里看望那些老人，陪着他们话家常。夏天的时候，给他们送去蚊帐；到了冬天，就把家里的棉被和棉衣给他们送去，给予他们力所能及的帮助。现在国家出台这么好的惠农政策，党委、政府对我们创业者这么关心，我们的发展，脚步一刻也不能松懈。要充分利用资源优势，实现规模经营，在建设新农村中贡献一份力量！