谢秀宜同志现任溆浦县国库集中支付核算局局长。这些年，她心系岗位，无私奉献，大胆创新，锐意进取，倾注大量心血探索先进科学的国库集中支付核算改革模式，促使溆浦县国库集中支付核算事业稳步推进，逐步使支付局成为县委、政府的好参谋，财政的好管家，核算单位的好会计，成为政府放心、群众满意、单位信任的集体。因改革成果显著、业绩突出，国库集中支付核算局多次被评为县“政府采购工作先进单位”、“财政工作先进单位”还荣获市“集中核算先进单位”及2005年度省级“芙蓉标兵岗”荣誉称号。她本人也因成绩突出多次荣获市、县“巾帼建功标兵”、“优秀共产党员”、“三八红旗手”及省级“优秀事业单位法定代表人”等荣誉称号，并荣立县三等功一次。
一、勤于学习，勇于实践，以优良素质迎接事业新挑战
谢秀宜深知，当今时代，机遇和挑战共存，要想抓住机遇，赢得挑战，就必须不断加强党性修养、理论学习和业务知识更新。为此，哪怕平时工作再忙、再累，每天都要挤出时间来学习，不断提高自己的政治业务素质。一是学习政治理论、党的路线、方针、政策。这些年，她坚持学习《党章》、“三个代表”重要思想、“两个务必”重要论述，重点学习了党的十六大报告、十六届四中、五中全会精神、科学发展观理论，使自己树立正确的世界观和人生观，正确对待工作中遇到的困难和矛盾，用唯物主义的观点去分析问题，解决问题。二是认真学习财经法律法规，熟悉业务技能。三是不断提高自己的管理水平，能针对复杂多变的情况，提出一些切实可行的管理办法，带领员工积极进取，圆满完成各项任务。正是由于她注重及时“充电”、“加油”，使自己始终具有良好的党性修养、理论水平和业务技能，顺利地克服了单位成立初期的各种艰难困苦，成功地解决了深化国库集中支付核算制度改革中的各种疑难问题，稳妥有序地推进了全县国库集中支付核算改革进程。
二、忠于职守，善于创新，以全新思路开展工作新局面。
在支付局工作的这5年多来，谢秀宜呕心沥血、历尽艰辛。从工作人员的培训、票据表格的设计、业务操作的流程到管理制度的制定和内外关系的协调等，她都是尽职尽责，不计名利，为确保国库集中支付核算工作的正常、健康、有序运行做了大量工作。为了使工作尽快上台阶、上水平，她使出浑身解数，力求在思路上拓宽，在方法上创新，在业绩上突破。为提升集中支付核算工作质量，确保会计信息的相关、可比、一致，她牵头制订了以内部稽核为核心的内审制度、在支付局内部实行责任追究和内部考评制度及内部考勤制度，确保内部管理制度的严格执行。针对资金管理的重要性，她还对资金柜的管理做出了特别规定，并制定了资金管理安全体系，有效地保证了资金安全。在她的具体指导下，制定了《溆浦县会计核算中心集中核算单位数据统计分析评价指标体系》。通过这一指标体系，将各单位原始、分散的会计数据加工成对政策制定具有重要参考价值的信息。正是依据支付局对各核算单位福利奖金的统计分析数据，溆浦县人民政府办公室下发了《溆浦县行政事业单位福利奖金开支内部控制标准》，有效地控制了单位的福利奖金开支标准。自2006年11月，核算中心正式更名为国库集中支付核算局，标志着我县会计集中核算改革全面深化为国库集中支付改革进程已拉开。面对新形势下的新问题，谢秀宜积极应对，先后组织相关股室与柜组业务骨干10余人赴外县市支付局取经学习，并组织召开了6期全体干部业务培训班，两期包括改革单位财务负责人、财务管理员及财政局相关职能股室、三家银行操作人员的业务学习班，就业务流程、角色分工、职责权限、电脑操作进行了深入学习，进一步巩固和强化了前期学习成果在吃透政策的前提下，带领干部们制定出了切实可行的《溆浦县国库集中支付核算改革内部业务操作规程》、《溆浦县国库集中支付核算改革银行支付清算办法》、《溆浦县国库集中支付核算改革资金管理办法》。
集中支付改革政策性强，涉及性广，为争取各方面的理解与支持，她积极汇报，主动沟通，耐心解释，组织召开了县人大、县人行及各商业银行领导和国库、预算等部门负责人共三十多人的协调会议。确定了我县改革操作模式为三种模式并存,注重会计集中核算与国库集中支付相结合的基本思路,并一致通过了建设局等5个纳入集中核算且实施部门预算的单位及中医院1个非集中核算单位为第一批试点单位，在她的积极奔走下，于08年3月19日，成功的召开了共300多位核算单位领导和财务人员参加的第二批集中支付改革单位动员大会，确定了第二批纳入改革的138个单位名单。目前，我县实行国库集中支付核算改革的单位已经144个，自2007年9月25日系统正式上线运行, 通过系统上线工作的完成，已将预算内资金纳入信息管理，共涉及190家预算单位、3家代理银行及3家网点行、1家清算银行，启用了部门预算、政府采购等接口。07年10月28日，通过系统完成国库改革启动后的第一笔支付业务,改革的信息建设开创了一个全新的局面。已累计直接支付金额达126万元，授权支付155万元。这是支付局的一个开拓创新，勇于进取的改革里程碑。代表国库集中支付改革进入了一个科学、高速发展的新阶段。为了提高队伍素质，塑造良好的窗口形象，她狠抓了五个方面的工作。一是建立健全内部管理制度。按照机构健全、人员齐备、分工明确、配置科学、责任到人的要求，细化量化全体人员的工作职责、工作任务、工作效率，先后制定和完善了内部财务、内部稽核、内部考评、内部报帐、内部轮岗、内部安全等一系列的内部管理制度和体系，内容涉及到工作纪律、岗位职责、资金管理、报帐流程、档案管理、机房管理、行为规范、责任追究等各个方面，使全体工作人员的工作行为有制可依、有章可循。二是全面开展创优争先活动。为了使内部稽核制度和内部考评办法得到深入的落实，支付局常年开展“二优岗位”和“模范柜组”创建活动，坚持做到办事公开、挂牌上岗、规范服务、清正廉洁、依法理财。三是大力开展岗位练兵活动。每年定期举行会计知识及珠算技能竞赛、电脑培训、经验介绍、理论学习、心得交流等活动，不断提高工作人员整体素质。四是着力树立窗口形象。要求工作人员始终坚持文明办公、优质服务，做到待人诚心、接待热心、解释耐心、工作细心等等。五是建立回访制度。为收集会计信息，组织人员定期不定期对核算单位进行回访，到有关单位走访调查和组织单位负责人、财务管理人员座谈会，倾听他们的意见和呼声，尽可能满足他们的合理要求，确保单位工作的正常开展。目前，一种会计与财务、支付局与核算单位和谐双羸的局面正逐步形成。在她的领导和精心管理下，溆浦县会计核算中心如同芝麻开花节节高，一年上一个新台阶，一年创一个新佳绩。2003年到2007年，核算单位从62个增加到213个，共计规范核算单位凭证2179笔，金额2194万元，拒付凭证1862笔，金额达1895万元，抵制不应支付现金 490笔，金额达1080万元，为核算单位节约招待费、差旅费、通讯费等费用2180万元，征收政府调节基金471万元，每年为县财政提供调度资金1500余万元，有力地促进了核算单位会计行为规范、党风廉政建设和全县经济社会发展。
三、严于律已，甘于奉献，以模范言行树立单位新形象
领导就是表率，表率就是力量。谢秀宜同志十分理解这句话的深刻内涵，多年来也是这样做的。在日常工作中，她总是身先士卒、吃苦在前，在作风建设方面也是注重形象、率先垂范，时刻以自己可贵的敬业精神、良好的业务水平、优秀的人格品质和崇高的思想境界，影响和带动着中心的全体工作人员。这些年来，她认真履行岗位职责，竭尽全力做好本职工作。她以强烈的法人意识，模范执行党的路线、方针、政策，忠实实践“三个代表”重要思想，严格遵守事业单位登记管理相关法律法规，坚持依法履职、依法办事，时时刻刻以法律法规约束自己。坚持从严、从高要求自己，时时处处发挥表率带头作用。在日常工作中，她总是勇打头阵，勇挑重担。每年回访核算单位20多家，每天接待单位咨询10余次，处理各种复杂问题和矛盾5起以上，而且每次都能让咨询者负气而来，满意而归。要求员工做好的事，自己坚决首先做到，严格按制度和程序办事，从不因人情影响原则，因私事影响公事。支付局每年有近4亿元的资金流量，在很多人眼中，支付局局长是一个难得的“肥缺，但她始终不渝地严守党性原则和廉政纪律，坚持做到不闯“红灯”、不跺“红线”，对于求上门求情的，她总是婉言拒绝。近五年来，她先后拒绝宴请150多次，拒收礼品50多次，拒拿红包近2万元，始终保持了一名财政卫士的高大形象。支付局的同志都知道，谢秀宜同志一心扑在工作上，总是急了公事缓了私事，舍了小家为了大家。2003年，父亲遇车祸，2005年母亲患上绝症，2006年女儿参加高考，但她都没有尽到做女儿、做母亲的责任，每一次都是强忍泪水，强打起精神，全身心投入到工作中去。她对自己坚持高要求，对下属也实行严管理。要求他们在服务中，文明着装，文明用语，讲究礼让，主动热情；严守原则，坚持程序，有问必答，有求必应。正是由于全体工作人员的优势高效服务，使国库集中支付核算局打响了“微笑式”、“阳光式”、“管理式”、“诚信式”服务品牌，赢得了广大核算单位的支持和信赖。今年以来，先后有8个教育办、10个县直学校、9个林业站主动要求纳入集中核算。